자영업자 리스크관리 중요성
예기치 못한 상황에서도 사업을 안정적으로 유지하기 위해
재무·운영·인력·법률·대외환경 등 다양한 위험 요소를 사전에 점검하고 대비하는 활동입니다.
자영업은 작은 변수에도 타격이 큰 구조이기 때문에,
리스크관리 자체가 ‘생존 전략’ 입니다.
시기별로 점검표를 만들어 정기적 진단과 외부 전문가의 조언을 함께 활용하는 것이 중요합니다.
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안녕하세요, 연간 100명 이상 대표님과 컨설팅을 진행하고 있는 오너스 경영연구소, 비즈니스헬퍼 손정빈 팀장 입니다. 각 분야의 전문가들이 대표님의 기업을 분석하여, 추천자금과 정부지원사
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어떤 자금이든 기업인증이든
항상 가장 중요한 것은
대표님의 사업의지 입니다.
그리고 그 의지에 보답하는 것이
제 역할이기 때문에
누구보다 진정성 있게 마음을 다 하고 있습니다.
대신 한가지만 기억해 주세요.
대표님이 집중하셔야 하는 부분은
매출을 높이시는 것 입니다.
정책자금, 세제혜택, 기업인증 모두
매출 성장의 도구일 뿐,
본업을 방해하는 요소가 되어선 안 됩니다.
사업의지가 강력하시다면
상담신청 주셔서 이야기 들려주세요.
함께 고민 해드리겠습니다.
자기자신 빼고 믿을거 하나 없는 세상.
맞는 말입니다.
믿었던 사람한테도 등 돌리는 게 요즘 세상이죠.
그런데 대표님 본인은, 과연 믿을 만한 사람인가요?
느낌이나 자부심 말고, '객관적으로'요.
내가 보기엔 괜찮고, 내 기준엔 맞는다고 해서
모든 일이 잘 풀릴 거라는 보장은 없습니다.
유명한 카페죠? 여기 계신 분들도 다 그렇게 생각하셨을 거예요.
“내가 하면 더 잘하겠지.”
“나는 다르겠지.”
“광고는 다 사기야.”
혹시 대표님도 그런 생각, 하신 적 있으신가요?
저는 지금까지
법인 전환을 고민하는 개인사업자분들,
그리고 법인 위주의 컨설팅을 주로 해왔는데요,
최근에는 예비 창업자분들과도 상담을 많이 하면서
정말 아무 준비 없이, 대책 없이 시작하시는 분들을 많이 봤습니다.
심지어 지나치게 자기중심적인 태도를 가진 분들도 있었고요.
그게 솔직히... 충격이었습니다.
물론 사업을 하려면
어느 정도 자기 중심적인 마인드는 필요하긴 해요.
하지만 합법적인 임금체불 방법을 찾는다거나,
“알바한테 통수 맞았다”는 식의 억지 주장까지 나오면,
듣는 입장에서 납득이 어렵습니다.
다들 본인만의 “옳은 기준”이 있는 거죠.
하지만 자영업은, 망하는 순간 바로 '빚더미'입니다.
지금까지 어떤 삶을 살아오셨는지,
얼마나 실력이 있으신지는 중요하지 않습니다.
자영업은 망한 순간 빚더미 입니다.
살아오셨던 배경과 실력,
사업관리는 별개의 영역이니
5분만
집중해주세요.
자영업 생존률, 해마다 낮아지고 있는 거 아시죠?
창업은 누구나 할 수 있지만, 그걸 ‘지속 가능하게 운영’하는 건 완전히 다른 이야기입니다.
그래서 오늘은
'자영업자라면 반드시 알고 점검해야 할, '망하지 않기 위한 5가지 체크사항'
을 정리해드릴게요.
당연하면서도 의외로 놓치기 쉬운 내용들이니, 꼭 체크해보세요.
1. 고정비 점검 없이 운영하면 적자는 시간문제입니다
자영업 리스크 중 가장 큰 게 바로 고정비 지출입니다.
임대료, 인건비, 공과금, 대출 이자...
매출이 줄어도 매달 나가죠.
이게 매출을 넘는 순간부터 적자 경영 시작입니다.
체크포인트
- 월별 고정비 목록 작성 (임대료, 급여, 4대보험 등)
- 고정비가 매출의 30~40% 이내인지 확인
- 인건비 최적화: 주말 아르바이트, 시간대별 인력 조정
- 대출이 있다면 상환 플랜 마련 (매출 일정 비율 따로 적립)
이 간단한 것들,
머릿속에만 있고 시스템화 안 돼 있다면 꼭 문제가 생깁니다.
특히 인건비에서 엉키는 경우 많아요.
2. 재고 관리 실패는 곧 현금 유동성 위기입니다
재고 = 묶인 돈입니다.
팔려야 매출, 안 팔리면 리스크.
특히 유통기한 있는 제품은 곧바로 손실로 이어집니다.
(The Goal 책에 나오는 병목자원 이야기 떠올려 보세요.)
체크포인트
- 주간 단위로 재고 회전율 체크
- 판매율 낮은 품목 빠르게 세일 or 교체
- 엑셀이나 앱 활용해서 간단한 재고 시스템 구축
현장 가보면, 말은 선입선출이라면서
냉동실에 박혀있는 재고 그냥 썩히는 곳도 많습니다.
시간, 비용 다 날리는 셈이죠.
그리고 나중에 매출이 커지면 세무 맡기시게 될 텐데
믿을 만한 세무사 아니면, 대표님도 모르게 새는 돈
그 누구도 안 잡아줍니다.
엑셀 어렵다면 수기장부라도 무조건 작성하세요.
3. 매출 분석 없이 방향 못 잡습니다
‘감’에 의존하는 경영, 이제 그만하세요.
자영업자도 ‘감’보다 ‘데이터’가 중요합니다.
왜 매출이 늘었는지, 줄었는지 수치로 파악 못하면
정확한 대응도 불가능합니다.
체크포인트
- POS or 엑셀로 일/주/월 매출 기록
- 시간대별 매출 분석 → 피크타임/비수기 구분
- 이벤트, 할인, SNS 홍보 효과 체크
- 광고 성과 분석 및 반복 실행
자기 자신을 너무 신뢰하지 마세요.
좋은 느낌 다 버리고, 수치와 데이터에 집중해야 합니다.
그리고, 광고.
사기 같은 광고 많긴 해요.
근데 그렇다고 광고 자체를 무시하면 절대 안 됩니다.
믿고 맡길 수 있는 광고업체 찾는 게 먼저예요.
다음 항목으로 바로 예시 들어드릴게요.
대신 지금같은 불경기에
효과가 없는 광고에 비용을 쏟고 있으시다면, 그건 정리할 필요가 있습니다.
4. 온라인 노출 없으면 ‘없는 가게’ 취급 당합니다
아무리 좋은 서비스, 제품이어도
검색했을 때 안 보이면 의미 없습니다.
요즘 고객들은 먼저 ‘검색’하고 움직입니다.
체크포인트
- 네이버플레이스, 카카오맵, 인스타 등록 여부
- 매장 정보, 후기, 사진 정기 업데이트
- 월 1회 이상 SNS 운영 or 후기 이벤트 진행
이건 변호사님들도 마찬가지예요.
실력 있어도, 노출 없으면 고객이 모릅니다.
그래서 다들 개인 블로그, 콘텐츠 운영하는 거예요.
전문직도 마케팅으로 승부 보는 시대입니다.
삼성전자, 맥도날드도
이미 다 알려진 브랜드인데도 매년 수천억, 수백억 광고비 씁니다.
그 이유는 단 하나,
제품이 알려져 있고 검증이 되어 있더라도
소비자들의 구매 욕구를 일으키는 것과는
전혀 다른 내용의 이야기이기 때문입니다.
영업 마케팅 안되면
아무것도 못합니다.
광고 절대 무시하지 마세요.
어떤 업종이든
레버리지 활용 못하면 폐업합니다.
5. 정책자금, 정부지원금 모르면 리스크 관리 기회 놓칩니다
정부는 자영업자 지원 제도를 계속 내놓고 있어요.
모르면 못 받고, 못 받으면 리스크는 전부 본인 부담입니다.
체크포인트
- 중소벤처기업부, 소상공인진흥공단 사이트 정기 체크
- ‘자영업자 지원금’, ‘정책자금’ 키워드 수시 검색
- 시청·구청·상공회의소 관련 교육·컨설팅 참여
많은 분들이 대출로 시작하고
그 뒤로는 원리금 상환에 허덕이죠.
이때 필요한 게 바로 정책자금입니다.
몰라서 못 쓰는 건 정말 억울한 일이에요.
준비한 게 확신이 안 드신다면
상담 신청하시고 최소한의 가이드라도 꼭 받아가세요.
지역이 너무 거리가 머시거나 제가 업무 착수 전까지는
비용 발생 안합니다.
자영업은 ‘감’보다 ‘관리’입니다
성공하는 자영업자는
특별한 재능이 아니라, 꾸준한 점검과 관리를 합니다.
위 5가지 항목만 제대로 챙기셔도
절반은 이미 성공입니다.
오늘 당장,
내 사업은 어디서 문제가 생기고 있는지
점검부터 해보세요.
‘망하지 않기 위한 체크’가
곧 성공을 향한 첫 걸음입니다.
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* 정부지원금
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대표님의 비즈니스와 동반성장하는
비즈니스헬퍼, 손정빈 팀장입니다.
정답은 없지만
해법은 있습니다.
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